Aura

专为新加坡女性打造的全方位健康与生活方式平台

执行摘要

Aura 旨在成为新加坡女性首选的健康与生活方式入口。我们通过一个集健康追踪、私密社区、专业咨询、严选电商及线下服务于一体的综合性移动平台,解决现代女性在生理、心理及生活方式上的多重需求。我们的愿景是利用科技赋能每一位女性,帮助她们更好地了解自己、关爱自己,并链接一个可信赖的互助社群与服务生态,最终实现自我价值的提升和生活品质的全面绽放。

S$ 5亿

新加坡女性健康市场规模 (预测)

150万

核心目标用户群体

50万

五年内目标活跃用户

市场机遇:为什么是现在?为什么是新加坡?

新加坡拥有高收入、高教育水平和高数字化程度的女性群体。她们健康意识强,消费能力高,但市场缺乏一个能满足其多样化、深层次需求的综合性平台。

新加坡相关市场规模 (亿新币/年)

核心目标用户画像

点击图表查看不同年龄段用户的核心需求。

解决方案:一个无缝融合的女性生态系统

Aura 通过四大核心板块,构建了一个从个人健康管理到社群互动,再到消费和服务的完整闭环,为用户提供一站式解决方案。

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智能健康管理

生理期、排卵期精准预测,整合健康数据,提供AI健康建议,防患于未然。

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私密社群链接

匿名群组与私域直播,自由讨论敏感话题,获取专业知识,建立情感支持网络。

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严选健康电商

自有品牌与第三方认证产品,覆盖健康、美容及两性产品,提供值得信赖的消费选择。

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O2O服务闭环

连接线上专家咨询与线下优质商户,提供SaaS工具赋能商家,打造新加坡版ClassPass。

商业模式:多元化的收入来源

我们设计了从C端到B端,从线上到线下的多元化、可持续的盈利模式,以确保公司健康、快速地发展。

B2C 收入

  • 电商销售: 自有及第三方产品的销售利润。
  • 付费内容: 私域直播课程、健康计划等。
  • 咨询服务: 用户预约专家的平台抽成。
  • 会员订阅 (未来): 类似ClassPass的会员费。

B2B 收入

  • SaaS订阅费: 线下商户使用我们CRM/ERP系统的月费/年费。
  • 交易手续费: 作为支付网关,对流水进行抽成。
  • 平台佣金: 对通过平台引导的消费进行抽成。

独特的支付优势

  • 赋能本地商家支持微信/支付宝支付,吸引中国客源。
  • 提供主流银行信用卡分期付款,提升客单价。

五年收入结构预测

市场进入与发展策略

我们将分三步走,从建立用户基础到赋能B端商户,再到平台生态扩张,稳步实现我们的战略目标。

第一阶段 (Year 1-2): 建立核心用户群

目标: 吸引种子用户,打磨核心产品功能。
策略:

  • 内容营销: 与KOL合作,在社交媒体上发布关于女性健康、两性关系等高质量内容。
  • 数字广告: 精准投放Google, Meta广告,定向目标用户。
  • 社区合作: 与大学女性社团、瑜伽馆、健身房合作,举办线下活动。
  • 产品驱动: 极致的工具体验(生理期记录)和独特的私密社区作为核心吸引力。

第二阶段 (Year 2-3): 商业化验证与B端拓展

目标: 启动电商和咨询服务,签约首批线下合作商户。
策略:

  • 电商启动: 从高毛利、高复购的自有品牌产品切入,建立口碑。
  • SaaS推广: 地推团队接触中小型美容、健身商户,以独特的支付解决方案作为敲门砖。
  • 平台赋能: 为首批商户提供流量支持,打造标杆案例。

第三阶段 (Year 4-5): 生态扩张与深化

目标: 推出ClassPass模式,扩大电商SKU,拓展家庭健康市场。
策略:

  • 会员体系: 基于庞大的商户网络和用户基础,推出订阅制会员服务。
  • 供应链整合: 利用中国供应链优势,引入高端家居、母婴及养老健康产品。
  • 品牌建设: 成为新加坡女性健康生活方式的代名词和第一品牌。

核心财务指标预测

基于我们的市场策略和商业模式,我们对未来五年的核心财务指标做出以下预测。数据显示项目具有强大的增长潜力和盈利能力。

活跃用户增长 (MAU)

总收入预测 (S$ 百万)

关键单位经济模型 (CAC vs. LTV)

注:早期CAC较高,随着品牌效应和社区裂变,CAC将逐步降低,LTV则随着生态完善而稳步提升。